8月30日，上飞公司启动“攻坚冲刺 竞赛建功 决胜‘两确保两奋进’”劳动竞赛，激励动员广大干部职工牢记嘱托、坚定信心，统一思想、凝聚共识，迎难而上、担当作为，奋力实现年度任务目标。
中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光，上飞公司党委副书记、总经理余泽民作动员讲话，董事会成员、党委领导班子成员出席活动。相关部门负责人、分工会主席和班组长代表参加活动。
张小光指出，劳动竞赛通过定目标、建机制、强保障、抓落实，进一步提高生产要素流动和配置效率，是非常时期快速提高生产力的“传家宝”，也是各条线、生产单元业务大协作、技能大学习的一次“新考验”。要以赛促学，提升能力水平。用好“传家宝”，接受“新考验”，练就“真本领”，创造崇尚劳动的浓厚氛围，锤炼诚实劳动的意志品质，形成高效劳动的经验标杆，切实做到全员参与、全面覆盖、全面提升。要以赛促干，交出满意答卷。紧盯目标任务，细化工作措施，强化市场导向、坚持以客户为中心，坚持把质量安全作为大飞机人安身立命之本，树牢擦亮总装制造中心“一切按程序办”的“金字招牌”，把高质量的飞机、客户满意的飞机更多更好交出去。要以赛正风，练就过硬作风。要严格落实、言出必行、刚性兑现，着力维护公平公正的劳动环境，让技高者多得、多劳者多得蔚然成风，充分展现总装制造队伍敢打敢拼、能战能胜的光荣传统和优良作风。
围绕决胜“两确保两奋进”目标任务，余泽民指出，要加强管控，确保质量。强化专项工作协调力度，提升供应链稳定性，充分发挥质量体系管控效能，推动生产节拍优化，高标准、高质量完成生产交付任务。要围绕中心，建功立业。紧扣生产交付任务，激发劳动热情、鼓励建功立业，确保劳动竞赛与主责主业同频共振，与任务节点同策划、同部署、同推进、同考核，夺取生产交付全面胜利。要广泛动员，激扬斗志。紧扣任务节点，采用分阶段、分领域、分专题等多种手段，广泛开展多种竞赛形式，提振干部职工敢比敢拼、奋勇争先的气势，赛出水平、赛出风范。
会上，董事会成员、党委领导班子成员为获得上半年“劳动之星”的集体和个人代表分别颁发流动红旗和荣誉证书，工会介绍了《“攻坚冲刺 竞赛建功 决胜‘两确保两奋进’”劳动竞赛方案》，上海战区指挥部成员代表和部门相关负责人作表态发言，C919事业部一线班组进行了班前会展示。
劳动竞赛的集结号已经吹响，让我们立足岗位、全力以赴，赛出风格、赛出水平、赛出精气神，赛出总装制造中心的真正水平，把主题教育学习成果融入到生产交付的攻坚战斗中，在大飞机事业舞台上书写奋斗荣光。
