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2023年船經(jīng)理培訓順利完成

發(fā)布時間:2023-08-01 16:26 瀏覽量:0

7月25日-26日,人力資源部聯(lián)合工程部、總工室、供應部、安全部、設備部等職能部門在柳江項目部組織開展2023年船經(jīng)理培訓。

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副總經(jīng)理農(nóng)志祥講授第一課。他首先從前期各方調(diào)研收集到的船經(jīng)理自身反映的主要問題、項目經(jīng)理反映船經(jīng)理群體的主要問題、各船組員工對船經(jīng)理的主觀評價情況這三個方面進行答疑解惑,詳盡分析了船經(jīng)理們面臨的問題與困難,結合管理經(jīng)驗提供解決思路,啟發(fā)思考,促進船經(jīng)理的管理能力提升。

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接下來,祥總就船組執(zhí)行力建設進行了深度解析,提出“執(zhí)行是能力,更是精神”,“執(zhí)行不是被動應付,是主動認真負責”,“執(zhí)行是強化結果思維,以終為始,確保執(zhí)行到位”。他強調(diào),執(zhí)行力不僅是“不折不扣的拿到結果的能力”,更是“要做就要做到最好的工匠精神”、“咬緊目標不松口的不放棄、不服輸精神”、“大智若愚的認真精神”、“言必行,行必果的誠信精神”。

在談及如何建設船組執(zhí)行力時,祥總提出:環(huán)境影響行為,要通過“以身作則、做出表率”“踐行制度化管理、強化法制、淡化人制”去構筑執(zhí)行大環(huán)境;其次是分析員工執(zhí)行不力的原因;然后執(zhí)行西點軍校執(zhí)行力建設的方法,即事前制定計劃、明確責任,過程檢查監(jiān)督、及時公布信息,事后獎罰分明、及時兌現(xiàn);最后樹立危機意識,迫使員工進步,獲得整體執(zhí)行力的提升。

最后祥總引用了管理大師杰克韋爾奇的一句話:“執(zhí)行力是淘汰出來的”,引發(fā)了各位船經(jīng)理的深思。

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在隨后的課程中,供應部介紹了在市場新形勢下公司的物資供應管理趨勢和要求。

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總工室以深厚的專業(yè)技術知識對水下爆破常見技術問題進行了分析與探討。

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工程部對水下炸礁質(zhì)量管理的疑點、難點、控制要點進行了細致講解,并講授了基本的工程地勘知識。

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安全部從船舶安全管理標準化的規(guī)定及實施要求展開,深入剖析安全管理工作背后的深層原因和作用效果。

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設備部重溫船舶證件管理知識,并梳理船舶大修理過程中的關鍵點、易錯點,提高船組塢修質(zhì)量。

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人力資源部組織船經(jīng)理圍繞典型管理難題展開討論,并邀請柳江項目領導班子共同參與交流。

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各職能部門精心設計的課程,給船經(jīng)理們帶來了不同的知識補充和思考角度。
為期兩天的課程內(nèi)容翔實、氣氛活躍,通過本次培訓,讓作為公司“三駕馬車”之一的船經(jīng)理們對自己的角色定位和肩負的責任有了更進一步的認知和思考。希望各位船經(jīng)理將本次所學所悟化為所用,提升管理能力,助力公司更長遠的發(fā)展。
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